在深化非公有制企業(yè)改革的探索實(shí)踐中，安徽清國(guó)清城環(huán)?？萍技瘓F(tuán)有限公司黨支部創(chuàng)新黨建模式，激發(fā)企業(yè)動(dòng)能，創(chuàng)造性將黨的組織生活制度植入高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2025年3月22-23日，該集團(tuán)12名黨員管理者在大別山革命烈士陵園舉行的特殊組織生活會(huì)，標(biāo)志著"黨內(nèi)政治生活與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深度互嵌"機(jī)制正式落地，這項(xiàng)基層黨建創(chuàng)新實(shí)踐或成全國(guó)非公企業(yè)黨建領(lǐng)域首創(chuàng)。

       與常規(guī)主題黨日不同，此次活動(dòng)突破性地構(gòu)建了"雙重組織生活"范式：既嚴(yán)格遵循黨支部組織生活會(huì)"批評(píng)與自我批評(píng)"的政治要求，又深度融合企業(yè)高管述職評(píng)議的管理要素。在革命烈士長(zhǎng)亭內(nèi)，管理團(tuán)隊(duì)同步進(jìn)行黨員宣誓與管理人員誓詞誦讀，將"中央八項(xiàng)規(guī)定精神對(duì)照檢查"與"企業(yè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)診斷"有機(jī)結(jié)合，開創(chuàng)了非公企業(yè)黨建與公司治理結(jié)構(gòu)融合的新路徑。

       在這片靜謐而肅穆的大別山革命烈士陵園中，12名黨員和管理團(tuán)隊(duì)成員圍坐在長(zhǎng)亭里。這里沒有會(huì)議室里的拘謹(jǐn)，也沒有職位高低帶來的距離感。取而代之的是坦誠(chéng)相見、直擊問題的核心討論。每位參與者都以“同志”的身份發(fā)言，不論你是總經(jīng)理還是管理團(tuán)隊(duì)成員，不論你是黨支部書記還是非黨員高管，在這一刻，大家都是平等的一員。結(jié)合當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)變革要求以及個(gè)人的思想靈魂，大家從企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行效能到管理精細(xì)化水平，從創(chuàng)新突破意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，進(jìn)行了深度思想剖析和工作反思。這是該集團(tuán)創(chuàng)立18年來，管理團(tuán)隊(duì)首次以組織生活會(huì)形式開展思想淬煉，活動(dòng)圍繞凝聚戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思想共識(shí)，剖析制約公司發(fā)展痛點(diǎn)，謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型破局路徑三個(gè)方面，現(xiàn)場(chǎng)討論了產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)協(xié)同、成本管控、市場(chǎng)布局、人才培育等內(nèi)容。

       “當(dāng)我在烈士紀(jì)念碑前舉起右手時(shí)，那一刻，我感到自己的責(zé)任感比以往任何時(shí)候都要強(qiáng)烈?！鼻鍑?guó)清城集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)季法激動(dòng)地說道，“從現(xiàn)在開始，我要用行動(dòng)證明，作為一名管理者，我不僅屬于企業(yè)，更屬于這個(gè)偉大的時(shí)代?！?

       "這是制度層面的創(chuàng)新突破，更是公司治理能力的現(xiàn)代升級(jí)。"集團(tuán)總經(jīng)理竇高萍在闡釋首創(chuàng)意義時(shí)強(qiáng)調(diào)，通過把組織生活會(huì)制度特有的"紅臉出汗"機(jī)制引入高管團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)維度的轉(zhuǎn)換：在組織形式上，打破傳統(tǒng)管理會(huì)議的匯報(bào)模式；在思想建設(shè)上，建立黨性修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)的互促機(jī)制；在問題破解上，形成政治標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的雙重校驗(yàn)體系。

        據(jù)黨支部書記陳剛介紹，這項(xiàng)創(chuàng)新源于中央"黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展"的總體要求。通過將黨內(nèi)組織生活四大要素（政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性）系統(tǒng)植入公司高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建起"紅色引擎"驅(qū)動(dòng)管理升級(jí)的閉環(huán)體系。特別是獨(dú)創(chuàng)的"雙剖析工作法"——既剖析黨性修養(yǎng)又剖析管理效能，既查擺思想偏差又診斷經(jīng)營(yíng)短板，有效破解了非公企業(yè)黨建與經(jīng)營(yíng)"兩張皮"難題。當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我們需要一種新的力量來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，只有讓黨的優(yōu)良傳統(tǒng)融入我們的日常管理，才能真正實(shí)現(xiàn)凝心聚力?！?

       站在大別山革命烈士陵園的高處眺望遠(yuǎn)方，群山連綿起伏，仿佛訴說著無數(shù)先烈為了理想拼搏奮斗的故事。如今，這份紅色基因正通過清國(guó)清城集團(tuán)的努力，悄然融入現(xiàn)代企業(yè)管理的血脈之中。這不僅僅是一次普通的主題活動(dòng)，更是一場(chǎng)關(guān)于初心與使命的思想洗禮。在這里，紅色精神不再只是書本上的文字，而是化作實(shí)際的行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)在新時(shí)代的浪潮中不斷前行。

       下一步，清國(guó)清城集團(tuán)黨支部已計(jì)劃將這一機(jī)制常態(tài)化運(yùn)作，每季度召開一次類似的會(huì)議，確保每一位管理者都能始終保持清醒頭腦和進(jìn)取精神。讓每一次組織生活會(huì)和管理經(jīng)營(yíng)會(huì)深度融合，成為企業(yè)解決問題、激發(fā)潛能的新起點(diǎn)。